Поиск по сайту
  

версия для печати

Структура проектов, выполненных Центром "АНАЛИТИК"

(с группировкой по методам исследований, в натуральном выражении, 2009 год)

Логин:
  Пароль:
 

В 2006 г. Центр "АНАЛИТИК" стал членом ассоциации региональных исследовательских центров "Группа 7/89" – "закрытого клуба" маркетологов и социологов, объединяющую крупнейшие исследовательские компании, работающие в регионах России.

Партнеры

Компании-партнеры

Объединенное маркетинговое агентство "Маркетдэйта"

"Деловой Волгоград", журнал

"Профи-эксперт", консалтинговое агентство

"Высота-102", информационное агентство

Аналитики

Ольга Устинова. Руководитель аналитического отдела

Александр Забелин. Специалист аналитического отдела

Сергей Арбузов. Специалист аналитического отдела

 
Главное меню > СМИ о нас > Публикации 2010 года > ИА "Высота-102", 1 м...

ИА "Высота-102", 1 марта 2010 г.

ВОЛГОГРАДЦАМ НЕДОСТАТОЧНО ИНФОРМАЦИИ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОВОГО ГЛАВЫ РЕГИОНА
Формирование отношения жителей города к губернатору начинается "с чистого листа"
Второй год Центр социологических и маркетиновых исследований "АНАЛИТИК" на регулярной основе измеряет отношение волгоградцев к деятельности органов власти различного уровня. Измерения проводятся восемь раз в год, по единой методике, в рамках проекта "Волгоградский Омнибус", сообщили ИА Высота 102" в центре "АНАЛИТИК". 


За период анализа произошло достаточно много событий, которые могли повлиять на оценку органов власти – прошли выборы депутатов Волгоградской областной думы, Владимир Кабанов сменил на посту ее председателя Виталия Лихачева, миновали наиболее тяжелые для населения "кризисные" месяцы и т.д. Однако ни одно из этих событий не оказало на полученные оценки такого влияния, как вступление в должность нового главы администрации Волгоградской области, которое произошло в январе 2010 года.

Основные особенности ситуации, сложившейся в отношении оценки деятельности органов власти в начале 2010 года, могут быть сформулированы в следующих предложениях:

1.  Если смена председателя Волгоградской областной Думы в марте 2009 года практически не повлияла на оценку работы (как думы в целом, так и ее председателя), то смена главы администрации области, безусловно, была замечена волгоградцами. Так, в течение всего 2009 года лишь 20%–25% жителей Волгограда говорили о том, что они не могут оценить работу действующего губернатора, так как ничего об этом не знают. В январе–феврале 2010 года 75%–80% жителей города затруднились дать оценку деятельности Анатолия Бровко.

2.  Снижение информированности о деятельности губернатора с неизбежностью повлекло за собой снижение количества положительных и отрицательных оценок. Так, например, если в октябре–декабре 2009 года около 24%–25% волгоградцев считали, что Николай Максюта работает "плохо" или "очень плохо", то в январе–феврале доля подобных оценок, относящихся к Анатолию Бровко, составляет 6%–7%. Подобным образом снизилось и число положительных оценок - если осенью 2009 года таких оценок было 17%-18%, то в начале 2010 года - не более 7%.

3.  Следует отметить, что в июне–декабре 2009 года общая оценка деятельности главы администрации Волгоградской области постепенно снижалась. В январе–феврале наблюдалось первое за последнее полгода повышение оценки – если в январе о том, что губернатор работает "хорошо" или "очень хорошо" заявили лишь 3% опрошенных, то в феврале – 7%.

По сути, считает руководитель центра "Аналитик" Василий Токарев, формирование представлений жителей Волгограда о деятельности нового главы областной администрации, начинается "с чистого листа". Если к моменту вступления в должность председателя Волгоградской областной Думы Кабанов был хорошо известен волгоградцам по своей прежней работе (на протяжении ряда месяцев Кабанов находился на третьем месте по числу упоминаний в СМИ после Максюты и Гребенникова), то "знакомстово" основной части горожан с Анатолием Бровко происходит именно сейчас.

Сможет ли команда нового губернатора обеспечить поддержку населением его деятельности, покажут результаты очередных замеров общественного мнения в рамках проекта "Волгоградский Омнибус".

 Рис. 1. Баланс оценки жителями Волгограда деятельности органов власти различного уровня (разность долей положительных и отрицательных оценок деятельности органов власти и их руководителей)

Рис. 1. Баланс оценки жителями Волгограда деятельности органов власти различного уровня (разность долей положительных и отрицательных оценок деятельности органов власти и их руководителей)

 Рис. 2. Уровень информированности жителей Волгограда о деятельности органов власти различного уровня и их руководителей (суммарная доля результативных ответов на вопрос об оценке деятельности)

Рис. 2. Уровень информированности жителей Волгограда о деятельности органов власти различного уровня и их руководителей (суммарная доля результативных ответов на вопрос об оценке деятельности) 


Проект "Волгоградский Омнибус" - инициативное мониторинговое исследование Центра "Аналитик". Проводится восемь раз в год. Объект исследования - население Волгограда в возрасте 16 лет и старше. Метод исследования - формализованное телефонное интервью. Объем выборки одной волны исследования - не менее 450 респондентов. 



© 2002 - 2008 ЦСМИ "АНАЛИТИК"
Адрес:
400105, г. Волгоград, ул. Богунская, д. 8, офис 301, 302, 321;
Телефон: (8442) 25-38-44, 25-38-45, 25-38-46, 25-38-50.

Разработка сайта: InterWeb -
создание сайтов, хостинг, продвижение (раскрутка).
CMS: САЙТОВОД