Элементом корпоративной культуры центра "Аналитик" являются водные походы. Как правило, два-три раза в год значительная (а порой и не очень значительная) часть трудового коллектива пересаживается из офисных кресел в байдарки и отправляется... По Ахтубе, по Бузулуку, по Медведице, по Чусовой... В общем, подальше от "планктонного" образа жизни. Поближе к жизни настоящей. Что это дает?
Ольга Беличенко, генеральный директор ЗАО "ЦСМИ "Аналитик": "Сменив теплые тапочки на туристические ботинки, а пуховое одеяло – на спальный мешок, отвергнув на время все дары прогресса и маркетинга и пройдя весь маршрут до конца со своей командой, ты доказываешь сам себе, что порох был, есть и будет!" Виктория Коротеева, руководитель отдела полевых исследований: "Только вдали от благ цивилизации, на лоне дикой природы, в борьбе с бытовыми трудностями очень быстро находят общий язык и взаимопонимание и начальники, и подчиненные. И это в дальнейшем только помогает в работе". А если выражаться научным языком, то:
толчок в развитии для давно сформированной команды;
диагностика и оценка персонала;
качественное повышение эффективности вертикальных и горизонтальных связей;
принятие и закрепление ролей в команде;
усиление позиций лидера в команде;
отработка навыков решения конфликтных ситуаций в группе;
опыт принятия решений и общая выработка стратегии в экстремальных ситуациях;
возможность научить участников преодолевать свой страх и нести ответственность за рискованность при условии максимальной поддержки.
Как планируются походы? Василий Токарев, председатель совета директоров: "Путешествие готовится по заранее определенному и подготовленному маршруту, в ходе которого решаются различные коммуникативные задачи. В соответствии с этими задачами, сформулированными до начала похода, выстраивается и весь маршрут".
В мае состоялся первый поход в этом году. Маршрут пролегал по Волго-Ахтубинской пойме.
"На этот раз мы не пошли привычным путем, – говорит Василий Токарев. – Мы стартовали от Средней Ахтубы, вошли в ерик Бугроватый с тем, чтобы войти в Старую Ахтубу и потом идти на Царев. К сожалению, выхода на Старую Ахтубу не оказалось (вода уже упала) и нас ждал полуторакилометровый волок".
"Да, – вспоминает Ольга Беличенко, – это, пожалуй, самое главное приключение этого похода, когда пришлось, как вьючным животным, нести на себе и байдарки, и снедь. Но мы все преодолели, как всегда!"
В походе приняли участие 13 человек на шести судах из разных городов России: Волгограда, Волжского, Воронежа и Казани, Москвы, Ростова-на-Дону и Санкт-Петербурга.
Наша справка:
Центр "АНАЛИТИК" – независимая организация, специализирующаяся на проведении маркетинговых и социологических исследований. Образована в 2001 году. Председатель совета директоров Василий Токарев, генеральный директор Ольга Беличенко. Виды деятельности:
организация и проведение количественных и качественных маркетинговых исследований (рынка, товаров, потребителей, конкурентов);
проведение комплексных социально-экономических исследований полного цикла (исследования социальных проблем, социальной инфраструктуры, трудовых отношений);
проведение социально-политических исследований, социологическое сопровождение избирательных кампаний;
исследования аудитории СМИ, медиапланирование рекламных кампаний на основе результатов медиаисследований;
проведение социально-психологических исследований, кадровый ассесмент и оценка персонала;
проведение судебно-психологических, политологических, психо-лингвистических экспертиз, комплексных судебных экспертиз.
